Правила лицензирования программных продуктов Oracle — одни из наиболее сложных для понимания, а также обеспечения комплаенса. Поэтому проприетарное ПО Oracle всегда требует вашего пристального внимания.
Инфраструктура организации может быть заточена на определённые версии софта, которые постепенно устаревают. После чего самостоятельно определить их соответствие лицензионным метрикам практически невозможно.
Подобная ситуация часто возникает на производственных предприятиях. Наша команда столкнулась с таким на практике.
В закрытом контуре цеха стояло оборудование, состав закупки которого по умолчанию включал ПО Oracle. На момент проведения аудита со дня закупки оборудования прошло несколько десятилетий. Поэтому данных по метрикам уже не было ни в открытых источниках, ни в базе знаний заказчика.
Этот случай показывает, насколько трудно самостоятельно подготовиться к аудиту вендора.
Узнайте, как достичь благоприятного исхода аудита Oracle за 7 простых шагов, из нашего материала
Кейс об успешной оптимизации расходов на ПО Oracle
Заказчик: французская госадминистрация. Штат сотрудников превышает 11 тыс. человек.
Исполнитель: компания USU.
Продолжительность проекта: 1,5 года.
Цель: cократить расходы на решения Oracle на 40% в рамках текущих контрактов и в соответствии с правилами лицензирования ПО.
После неудачной попытки договориться с вендором заказчик обратился к экспертам USU. Команда USU внедрила управление программными активами или Software Asset Management для Oracle.
Результаты анализа показали, что:
- 15% лицензий Oracle не использовались
- 16% лицензий баз данных не подходили под выбранные методы работы с решениями Oracle
- 10% лицензий устарели и утратили ценность для инфраструктуры
- 9% лицензий не получали техподдержку из-за несоответствия техстандарту Oracle
Проблема с пониманием правил лицензирования Oracle — повсеместное явление. Как и многие компании, французская госадминистрация не могла нанять высококвалифицированных и дорогостоящих специалистов только для работы с соответствующими лицензиями.
Поэтому эксперты USU сделали эту работу с помощью автоматизированного инструмента USU LicenseControl for Oracle. И составили список рекомендаций по модернизации инфраструктуры, включая изменение архитектуры решения и выбор иного метода лицензирования ПО.
Заказчик сократил расходы на лицензии в 2 раза и окупил инвестиции в проект за 3 месяца. Сотрудники получили удобный и не требующих специальной подготовки автоматизированный инструмент контроля и управления ПО Oracle.
Госадминистрация осталась настолько довольна результатами, что запланировала внедрение SAM для Microsoft и Oracle Java.
Узнайте о пользе внедрения SAM при работе с Microsoft, Oracle, SAP и SaaS из нашей статьи
