«К 2025 году 50% организаций объединят SAM и FinOps, чтобы обеспечить управление портфельными затратами и соответствие требованиям» — Gartner.
В последнем отчете Gartner «Целевые затраты на программное обеспечение и облачные услуги за счет объединения управления программными активами и FinOps» содержится информация об управлении облачными сервисами и о том, как справиться с растущими расходами на гипермасштабируемых облачных провайдеров и SaaS (программное обеспечение как услуга).
В 2022 году аналитическая компания Canalys сообщила о росте в 29% общих расходов на услуги облачной инфраструктуры (IaaS), такие как Google Cloud, AWS или Azure, до 247,1 млрд долларов США по сравнению с 191,7 млрд долларов США в 2021 году. Statista оценивает, что рынок SaaS будет стоить примерно 197 миллиардов долларов США в 2023 году, а к 2024 году, по прогнозам, достигнет 232 миллиардов долларов США (увеличение на 18%).
В условиях роста стоимости общедоступного облака и SaaS, вызванного инфляцией, компании вынуждены оптимизировать свои расходы после значительных инвестиций в цифровую трансформацию за последние годы.
Организациям требуется специальное управление потреблением, чтобы смягчить или ограничить рост затрат до продления. Gartner предполагает, что неиспользуемые приложения могут составлять от 30% до 50%, подчеркивая необходимость управления облачным потреблением, особенно для держателей бюджета, таких как ИТ-директора и технические директора, которые должны уделять первоочередное внимание контролю затрат, чтобы свести к минимуму незамедлительные последствия.
Сегодня организации обычно содержат отдельные команды FinOps и SAM для управления расходами на облачные хранилища, оптимизации расходов и развития взаимодействия с другими отделами.
SAM и FinOps: две стороны одной медали
Традиционно FinOps развивается внутри технологических команд, а SAM тесно связана с ИТ-финансами. Оба направления имеют решающее значение для распределения и анализа затрат и улучшения отчетов о потреблении организации. Следовательно, оба имеют значительное влияние на использование бюджета, поддерживая линию отчетности перед ИТ-директором.
Несмотря на то, что FinOps и SAM возникли в разные эпохи внедрения технологий, они являются «родственными душами», они имеют общие цели и ориентированы на схожие заинтересованные стороны.
Они используют одни и те же принципы и возможности экономической эффективности, включая основы управления потреблением, оптимизацией и смягчением последствий. Оба представляют собой скоординированные и постоянные усилия по извлечению выгоды из меняющихся инвестиций и расходов.
Абсолютные преимущества в интеграции SAM и FinOps
К сожалению, команды SAM и FinOps часто работают в разных подразделениях с ограниченными ресурсами, что, в свою очередь, ограничивает их потенциал для максимизации бизнес-ценности ИТ-портфелей. Gartner подчеркивает, что только при тесном взаимодействии ИТ-организации могут решать сложные задачи, связанные с современным программным обеспечением и облачными технологиями.
При отсутствии эффективного управления облачными сервисами потери становятся неизбежными при значительном недоиспользовании приложений и сред.
Чтобы преодолеть эти препятствия, решение Software Asset Management предоставляет информацию об используемых облачных службах и их производительности. Разработанное специально для поддержки команд SAM и FinOps, а также облачных центров передового опыта (CCoE), управление программными активами оптимизирует затраты на PaaS, IaaS, SaaS и гибридные ИТ-среды, предлагая всесторонний обзор, мониторинг потребления и анализ облачных лицензий и миграции.
Читайте статью « Выгоды внедрения SAM при работе с Microsoft, Oracle, SAP и SaaS»
